Novodobý rukopis královédvorský aneb sliby se slibují, voliči se radují, realizace stagnují …

11 let s vedením ANO

Jako město si opravdu nevedeme dobře. Ať už na základě konkrétních tvrdých statistických dat – v průměru stárneme a ubýváme rychleji než okolní srovnatelné obce, tak i na základě kvalitativních parametrů - budovy, provozy a infrastruktura chátrá, nová řešení jsou v nedohlednu. Obsah kasy nestačí na velkolepé  plány ,  , kdy před každou realizací zjistíme stav účtů a následně se logicky projekty nerealizují. Většina obyvatel už nemá sílu na tento stav upozorňovat,  jsou letargičtí, odevzdaní, naštvaní. Po 11 letech vládnutí hnutí ANO stále nevidíme světla na konci tunelu - kam míříme? Částečně jsme rezignovali. Neperspektivní je ale už samotná struktura obyvatel města. 

Hrozivé stárnutí obyvatel

Na základě oficiálního sčítání lidu z roku 2021 patří Královéhradecký kraj mezi kraj s nejvyšším indexem stáří (poměr počtu obyvatel ve věku 65 let+/0-14 let x 100) v ČR. V období sčítání se jednalo o období před válkou na Ukrajině a související uprchlickou krizí, která indexaci následně trochu znepřesnila. V roce 2021 byl index stáří pro celou Českou republiku 127,0, pro Královéhradecký  kraj 142,2, pro ORP Dvůr Králové dokonce 159,6. Našemu regionu, ORP Dvůr Králové nad Labem, patřilo prvenství v tomto starém kraji - mělo nejvyšší index stáří. Pro zajímavost, nejčerstvější data z konce roku 2023 ukazují, že pro samotnou obec Dvůr Králové je hodnota indexu stáří už 187,31! Hodnota pro ČR byla ve stejném období 129,5. Jsme nejstarší z nejstarších, jsme na vedoucích pozicích v celém kraji i republice. Chybí nám tu mladší ročníky obyvatel, jsme město starších ročníků. Holá fakta.

Tab. 1 Obyvatelstvo dle věkových skupin a pohlaví, index stáří a ekonomického zatížení; Zdroj: ČSÚ

Spolu s některými obcemi v Sudetech a na Kopidlnsku jsme jako město i na stupnici pro stanovení hospodářsko-sociální ohroženosti v Královéhradeckém kraji v nejvíce alarmující skupině - skupina 1 - nejvíce ohrožené obce (k 1. 5. 2025) 

Neúspěch? Ale kdeže!

Máme tu poměrně snadno definovaný problém: město nevzkvétá, populace stárne rychleji než jinde, jsme zařazeni v rámci České republiky jako hospodářsky a sociálně ohrožené území (HSOÚ). Je nezbytné si přiznat, když se něco nepovede, natož když se dlouhodobě nedaří. Více než 10 let snah o rozvoj města a regionu už by mohly být vidět. Nejsou. Odmítání reality či zavírání očí před problémy samotný problém nevyřeší. Naopak, problém se kumuluje. Jsme svědky popírání reality a bez účinných protiopatření se točíme pořád v kruhu, nebo spíše klesáme po spirále do propasti. Odpovědnost určitých komunálních politiků zodpovědných za určité gesce je chabá a z vnějšího pohledu to vypadá tak, že spravují nějaký zvláštní ekosystém, kde politici jsou tady pro plnění osobních zájmů a ne potřeb obyvatel.

Rád bych v tomto textu pojednal o jednom faktoru, který má vliv na kvalitu života ve městě a v regionu: řízení a skladba investic ve Dvoře Králové. Samotný odbor RISM je totiž aktuálně v rozkladu. Doslova. 

Obr. 1 Původní Rukopis královédvorský je známé literární dílo, které posílilo národní cítění. Novodobý rukopis královédvorský je výsledkem fantazijních, finančně neukočírovaných plánů, kde realitou je strádající město pod vedením „guru investic“ Ing. Helbicha – tedy bez reálných investic, které by město pozvedlo a zároveň by ho neposunulo do finančních potíží. Tyto současné „nevýsledky“ naopak obyvatele ponižují.

Kompetence v oblasti investic 

Pojďme si zopakovat důležitá fakta. Politicky má investice vyššího rozsahu dlouhodobě na starosti místostarosta Ing. Helbich (ANO), kterému je podřízen odbor Investic, rozvoje a správy majetku (RISM). Již několikáté volební období.  Vedoucím tohoto odboru je Ing. Pokorný, který pozici vykonává více než 10 let. Jedná se o dlouhodobý setrvalý stav, který se však pravděpodobně vyčerpal, a nepříznivý, ale očekávatelný vývoj vyvolal personální zemětřesení v odboru investic. Pro další směřování města to může být fatální. Ale je třeba popsat stav věcí chronologicky.    

Odbor investic: naložená kára nápadů

Dne 15. 9. 2022 se konalo  poslední veřejné zastupitelstvo minulého vedení města před komunálními volbami. V diskuzi, posledním bodě celého programu, místostarosta Ing. Helbich zničehonic, bez návaznosti na předešlé příspěvky, spustil monolog o svých prezentacích, o svém úsilí a nápadech. Skoro už to vypadalo, že se vychválí až do nebes, ale nakonec také poděkoval v rychlosti vedoucím vybraných odborů. Oproti ostatním vedoucím se ale nad rámec běžných díků vyjádřil k vedoucímu RISM těmito slovy: „Je tady někdo pro mě velmi důležitý a to je pan Pokorný. Dneska bych řekl, že CELEBRITA mezi úředníky, protože to je PAN NĚKDO. A chtěl bych mu moc poděkovat“. Následovaly okamžiky dojetí, potlesk a sdělení starosty, který se k tomuto poděkování připojil. 

Zdroj: mudk.cz, bod 12 - Diskuze, čas 11:00 a dále 

Obr. 2 Předvolební slogan Ing. Helbicha za hnutí ANO. „Měníme Dvůr Králové.“  Ale k lepšímu či horšímu? Dle nízkého poměru dětí ke starším demografickým skupinám asi k horšímu. 

Tato pochvalná řeč zazněla po mnohaletém působení obou aktérů v oblasti investic – Ing. Helbicha i Ing. Pokorného. Následovaly komunální volby, které situaci nezměnily. Aktéři zůstali stejní, jen místostarostku Jiřičkovou nahradil místostarosta Šturma z koaliční strany Síla Dvora. V gesci investic zůstalo vše při starém. 

Právě po volbách se však začal naplno projevovat Helbichův novodobý rukopis královédvorský: však volební slogany místního hnutí ANO byly plné investičních slibů, některé se v seznamu objevily již potřetí. 

Novodobý rukopis královédvorský ve zkratce:

• vytáhne se projekt - někdy z klobouku (Mayerka – kulturák atd), někdy na základě osobních zájmů (Hájenka), někdy skutečných potřeb (autobusák, koupaliště atd)

• nasbírají se všechny možné nápady – související s projektem či jen výkřiky do tmy, kde kdo co viděl a co by mohlo být dobré, chybí mantinely

• stále se opakuje zaklínadlo: “Dotace, dotace, kdepak tě najdu a co budu muset změnit? Dotace, dotace, kde jsi?”

• přetvoří se ve velmi finančně nákladné projektové části do výsledků, hlavními znaky je okázalost a neukotvená finanční výše projektu

• zjistí se předpokládaná finální cena s očekávatelnými astronomickými náklady

• tváříme se překvapeně a nastane zděšení

• ticho a zapomínání

• šup do šuplíku

Nejedlý dort

Zjednodušeně, je to jako v pohádce o pejskovi a kočičce: - upeče se dort ze všech možných nápadů a než ho máme sníst a platit za něj, tak všechny rozbolí hlava a břicho. Hledá se viník, většinou kritici projektu, někdo je smutný, že se zase něco nepodařilo, někdo je opakovaně rozčarován. 

Tento rukopis Ing. Helbicha obsahuje více projektů, on však o nich  často mluví jen jako o svých nápadech a skrze odbor RISM, který má v kompetenci, se je snaží „obílit“ do reálné podoby. Někdy je k „bílení“ zapotřebí pro větší důvěryhodnost vypsati architektonickou soutěž, kde komise uznale a odborně vybere nějaký projekt, ale dále se o něj nezajímá, protože to již není její role. Připomeňme si některé projekty z období posledních 2-3 let:

• Mayerova továrna – realizační náklady původně začínaly na investici 70 mil. Kč, nakonec skončily na 1 miliardě Kč a aniž by se začalo, tak zmizelo přes 40 milionů Kč v projekci atd. Původní rozpočet uletěl o celé řády.  Reálně se nezměnilo na rozpadající se stavbě nic, jen se vypověděli platící nájemníci. 

• Rekonstrukce autobusového nádraží - okázalý projekt na dopravní terminál v místě, kam expresní autobusy nechtějí zajíždět (dopravně problematický a ucpaná lokalita kolem aut. nádraží) a celé se to zase dostalo do částek kolem 150 mil. Kč. Co naplat, že v Hostinném či v Hořicích, které se důležitostí napojení blíží Dvoru Králové nad Labem (není zde blízko přestup na vlak), jim na nové realizace stačila maximálně třetina. Na krásný projekt přestupního dopravního terminálu (možnost přestupu BUS/vlak) v Jaroměři stačilo 70 mil. Kč. Ovšem ne ve Dvoře – tady si zase budeme nalhávat o důležitosti a jedinečnosti našeho nového papírového pompézního řešení realizovaného možná někdy po etapách několik let, zatímco budeme moknout na rezavém, zanedbaném a zchátralém nádraží současném

• Přesun knihovny Slavoj do prostor Městské spořitelny - zde se zajímavý nápad na přesun zase zvrtnul v ambiciózní (až moc) projekt přestavby krásné a funkční budovy na jiný účel a zase „neomezeni ničím“ jsme přebudovali na papíře bez větších investic použitelnou budovu do projektu, který má šokovat. V předpokládané částce opět kolem 150 mil. Kč či výše. Zde očekávám také postupné vystřízlivění a smutné pohledy nadšených aktérů, kterých by se přesun týkal: pracovníků současné knihovny, čtenářů, ostatních návštěvníků, všech příznivců moudrosti a příznivců revitalizace veřejných prostor

• Tribuna na letním stadionu – nové šatny, tribuna, zázemí, občerstvení, v jedné době uvažovaný i tunel pro trénink se zase zvrtnul na částku cca 150 mil. Kč. Bez tunelu - ten měl být za 50 mil. Kč, a  to už bylo i některým aktérům divné, tak ho radši vyřadili. Zatím se neřeší ani rozpadlé nebezpečné schodiště k Hankovu domu, které trápí nejen sportovce. 

• Projekt Hájenka – starší skromná stavba plnící do nedávné doby roli lesní mateřské školky či centra pro menší skupiny přátel přírody (kroužky, skauti, ochránci), který se začal opět mohutně projektovat na „EKOCENTRUM“ v desítkách milionech Kč bez jasné náplně (chov hospodářských zvířat, pěstování rostlin, přes nějaké neuchopitelné ekovýchovné středisko pro všechny až po ubytovnu placenou z polských peněz, školící centrum apod. ). Tušíme, že není konec: co bude následovat příště? Vyženeme současné skromné nájemníky, kteří nemají vysoké nároky? Pro koho se objekt předělá či bude sloužit? Pro Dvoráky či „cizáky“?   

• Další občanské projekty, jejichž realizaci nikdo neviděl a pravděpodobně neuvidí. Například: skatepark (starý se zboří/rozpadne, u nového se zatím ani nekoplo do země), zásadní revitalizace Tyršova koupaliště (řeší se zejména havarijní stav), oprava zimního stadionu (máme deklarace, realita příprav zanedbatelná), zázemí DDM (Sochorova vila - rozpad budov a rozmístění dětí do celého města) atd. + desítky naslibovaných rekonstrukcí sídlišť, ulic, škol, provozů, které se však posouvají hlemýždím tempem či račím způsobem (rozumějte dozadu).

Kritika bobtnání projektů

Tohle není kritika prvotního účelu daných projektů, které by si Dvoráci jistě zasloužili. Je to kritika nabobtnání realizačních nákladů do výšin, které samotnou realizaci vylučují a tím pádem místo kompromisu nemáme nic  - kromě drahých projektů a naštvaných či smutných pohledů. 

Obr. 3 Znak města Dvora Králové nad Labem na městské budově.
Město kdysi hrdé a prosperující, nyní se stačí kouknout na znak, který jako by mluvil o stavu současném.

Důležitým prvkem kritiky je fakt, že místostarosta Ing. Helbich je profesí projektant, zkušený projektant. Rozpočet se tak nezdá být chybou, ale záměr. Projekt stojí někdy až 10 % finální částky, projektanti se jen hrnou, přebujelé rozpočty táhnou. Na základě rozevlátých projektů a „splašených“ rozpočtů jednotlivých projektů mi vychází, že Ing.Helbich je buď opravdu špatný projektant, nebo špatný projektový manažer. Pravděpodobně však obojí. Osobně tu nabobtnalost projektů a s tím související splašené rozpočty chápu jako záměrný modus operandi.

„Definice šílenství je dělat stejnou věc znovu a znovu a očekávat jiné výsledky.“ - Albert Einstein 

Novodobý rukopis královédvorský v rodinném rozpočtu 

Pro vysvětlení: zkusme si představit obdobnou situaci v menším měřítku na situaci, kdy rodina jde prvotně za projektantem, aby mu řekla svojí představu o rodinném domě, v jakém chtějí bydlet a kolik na něj mají peněz. Chtějí roubenku s 6 obytnými místnostmi a max. do 5 mil. Kč. Projektant naprojektuje skeletovou stavbu s prosklenými stěnami, heliportem, 10 místnostmi, vinným sklepem, saunou a protiatomovým krytem, v celkové ceně 35 mil. Kč a jako výhody bude uvádět, že se to všechno může hodit a co kdyby jste si koupili vrtulník, tak už nemusíte řešit, kde přistanete a to budou sousedi čubrnět. A když bude válka, tak se máte kde schovat, jeden nikdy neví. A víno je prý dokonce zdravé na cévy! A se saunou? To se dožijete minimálně stovky. A že to je za moc peněz ? Teď dávají peníze na výstavbu muzeí, tak to bude chvíli jako muzeum. Ještě vyděláte na vstupným. Rodinka asi bude koukat dost nevěřícně, co to pan projektant mele a zda se nezbláznil. A tak koukáme i my řadoví občané, kam se často ubírají projekce vzdušných zámků v podání samozvaného projekčního mága Ing. Helbicha.

Kdo tu káru povleče?

V bodě tohoto vědomí, kdy je jasná odtrženost reality od finančních možností města, nastala pravděpodobně určitá reflexe vedoucího odboru Investic (RISM) Ing. Pokorného, který zjistil, že své aktivní roky pracovní kariéry na úřadě ve Dvoře v podstatě zahodil, když se zabývá aktivitami, které se nepřetvoří nikdy ve výsledek. Smysl práce celého jim vedeného týmu je velmi nízký. 

A tak se Ing. Pokorný rozhodne a podá výpověď. Zároveň zvítězí ve výběrovém řízení na vedoucího podobně důležitého odboru spravující majetek v ještě větším městě, z jehož rozvoje a koncepce bychom si mohli brát příklad. A ten příklad si na základě určitých projektů, které mají v daném místě předobraz, skutečně bereme (UFFO/Mayerka). 

Z informace, že vyhrál výběrové řízení na vedoucí odboru většího města, mi vyplývá, že kvality a hranice Ing. Pokorného budou jinde respektované. Naopak, neumím si představit město, pro které jsme my vzorem v oblasti investic, a tedy ani zkušeného a věci znalého člověka, který by o pozici vedoucího RISM u nás stál. Do prvního kola výběrového řízení se nikdo nepřihlásil. Je vypsáno druhé kolo. Kdo zachrání odbor investic a smíří se s plněním  šuplíků nerealizovatelných projektů?

Mezi mlýnskými koly

Kdo zná projev Ing. Pokorného, potvrdí mi jeho kultivovaný, strukturovaný projev a míru jeho akceschopnosti. Nutno ale dodat, že je zaměstnancem samosprávy a výsledky jeho práce jsou do jisté míry výsledkem přání nadřízených či spolupracujících orgánů či osob – rady města, jednotlivých politicky zvolených a jiných osob atd. To, že projekty se dostaly do té přebujelé podoby, jsou sice výsledkem „jeho“ odboru, ale na základě úkolů ze strany rady města, Ing. Helbicha a dalších. On je v tomto víceméně „pěšák“ plnící přání výše postavených. Ať ale předejdeme blahořečení, ani Ing. Pokorný není, stejně jako ostatní lidé, bezchybný. Osobně bych mu vytknul zbytečně dlouhou dobu, kdy věřil, že připravované projekty mají naději na úspěch a tu energii do toho vkládal. Ale to je podstata loajality vůči zaměstnavateli. Také to je hodnocení ve smyslu „Po bitvě je každý generál,“ takže si nemusíme hrát na „coby kdyby.“

Každopádně je to osoba, která dlouhodobě zná poměry ve městě, má vysoké pracovní zkušenosti a vzhledem i k věku obrovský potenciál pro „městotvornou“ činnost a jeho směřování k lepším časům. 

Rukopis ovládání toku peněz

Jelikož byl v minulosti blahořečen vícero kolegy, a obzvláště Ing. Helbichem, tak to zde chápu tak, že Ing. Helbich manažersky nezvládá řízení jemu svěřené gesce - „svého týmu“, která se odchodem nejen Ing. Pokorného jako vedoucího, ale dalších řadových zaměstnanců, rozkládá a zůstává tam jen pár lidí včetně osoby blízké Ing. Helbichovi, která zde plní velmi zajímavou roli. O té někdy příště... Pravděpodobně v této personálně náročné a investičně neúspěšné etapě bude právě Ing. Pokornému předkládány chyby, které se doteď neakcentovaly. Nebo se mýlím a Ing. Pokornému byly nějakým způsobem dlouhodobě vytýkány jeho pracovní výsledky, zajisté nějakou prokazatelnou formou? Jediné, co občané mohli zaznamenat, je kumulace silné nespokojenosti se směřováním města nejen v opozičních lavicích, ale už i v lavicích koaličních.  

Obr. 4. Plánů máme plno, ale peněz a vůle na realizace málo. Takže většina skončí kvůli finanční splašenosti v projektové fázi ke škodě obyvatel jako modely, vizualizace, naděje budící prezentace či nedokončené etapy 

Díra v investicích i odboru 

Dvůr Králové je malé město, a informace zde putují rychlostí blesku. Možná ještě rychleji. 

Jak již bylo zmíněno, ve vypsaném 1. kole výběrovém řízení na pozici vedoucího odboru Investic (RISM) se nikdo nepřihlásil. Upřímně, neumím si představit nikoho schopného a informovaného, který půjde s vědomím poměrů na dvorské radnici dobrovolně do podřízené pozice k Ing. Helbichovi. Jednalo by se víceméně o profesně sebevražednou misi. Všehoschopného/všehoschopnou osobu si tam však představit dokážu.

Všem okolo je situace kolem tak nějak “šumák”. Necháme si radši rozklížit odbor, kde proteče nejvíce peněz a má zásadní vliv na budoucí rozvoj města, čímž ztratíme kontinuitu do dalšího období, než abychom se zde v podstatě zastali osoby, která má městu co nabídnout. Starosta bude dělat, že nevidí, neslyší, pokud zde vůbec bude. Původní spokojenost s prací Ing. Pokorného asi za komplikace se svým stranickým kolegou Ing. Helbichem nestojí. Možná se již Dvůr dostává mimo jeho rozlišovací schopnost. Přínosy dvojfunkce starosta/vícehejtman se zatím neprojevily, naopak - má méně času na více práce a řešení podobných “malicherných starostí” je “přeci tak komplikované”. Druhý místostarosta Ing. Šturma, jehož to není gesce, zřejmě bude na vše koukat s hrůzou v očích, protože na „normální“ projekty nezbývají finance a bez adekvátních opatření ani zbývat nebudou. Řadoví zastupitelé, radní či osazenstvo úřadu budou dělat, že se to snad ani tohoto města netýká.

Manipulační rukopis s hlubokou rýhou

Je tolik možností, jak situaci řešit – změna gescí, výměna místostarosty, jistá forma dočasné správy, odvolání místostarosty. Ale neřešit to vůbec? Čemu se tím prospěje? Nebo se to snad vyřeší samo? Anebo si dokonce vedeme dobře a změna není třeba?

A místostarosta Helbich? 

Kdo ho zná, tak nemůže očekávat žádnou osobní zodpovědnost. Chystanými projekty se rád mediálně chlubí, říká, co se mu v danou chvíli hodí, bez ověření poskytovaných informací. Za neúspěchy můžou jiní, kteří neprokoukli jeho genialitu. Míra manipulace se svým okolím je někdy až neuvěřitelně okatá a přesto jí lidé opakovaně podlehnou. Je to kombinace rozličných metod, o kterých si můžete přečíst zde.

Nový rukopis královedvorský - s reálnou vizí

Pokud se máme od současné neúspěšné správy města odtrhnout a máme budovat funkční město, musíme najít způsob, jak se spolu naučit mluvit a jak výsledky komunikace přetvářet v reálné funkční projekty. Ale jelikož to jsou teoretické mantry, tak je třeba přejít k praktickým krokům, a to zbavit se nezodpovědných osob na zásadních pozicích, které jakýkoliv konstruktivní posun blokují. Podpora by se v této fázi plných neúspěchů už asi našla. Pokud toto neuděláme, ztratíme to, co město dělá městem a staneme se jen drahou noclehárnou s prací a vyžitím mimo něj.

Musíme dělat věci, které mají smysl a v rozsahu a velikosti, na kterou máme.

Stojíme o záchranu směřování města? Kdy, když ne teď? Kdy potom?

Ondřej Mikeš

Dvůr Králové nad Labem

Příště si třeba povíme, jakým způsobem vzniká podpora při rozhodování ve dvorských reáliích. Můžeme si rozebrat na několika příkladech, jak si příslibem určitých projektů zajistíme náklonnost a loajalitu. Zopakujeme si to o mlčení kolem nešikovně prodaného majetku společnosti propojené s dalším členem koalice a možná si i představíme, jak by mohlo dopadnout výběrové řízení na vedoucího odboru RISM. Anebo se nám současná situace vyčistí a zavládne nějaký závan budoucí naděje, a staré a špatné hodíme za hlavu. Ostatně - pozitivní budoucnost si snad přeje každý…